\t\t\t\tSe voc\u00ea nunca pensou sobre o impacto da depress\u00e3o no mundo do trabalho, considere estes n\u00fameros. Segundo a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS), 17 milh\u00f5es de brasileiros sofrem desse mal (ou 8,3% da popula\u00e7\u00e3o do pa\u00eds). E como a depress\u00e3o atinge majoritariamente a popula\u00e7\u00e3o adulta, \u00e9 poss\u00edvel que entre os empregados de sua empresa existam v\u00edtimas desse mal. E a coisa vai piorar: a OMS prev\u00ea que at\u00e9 2020 a depress\u00e3o ser\u00e1 a doen\u00e7a mais incapacitante em todo o mundo. Sua empresa vai ficar de fora?<\/p>\n
Um transtorno mental afetivo ou doen\u00e7a psiqui\u00e1trica, a depress\u00e3o se caracteriza pela tristeza profunda, apatia, desconcentra\u00e7\u00e3o, lentid\u00e3o de racioc\u00ednio, irritabilidade e outros sintomas negativos. A pessoa deprimida n\u00e3o consegue realizar atividades corriqueiras de forma regular. Os sintomas de um colaborador deprimido s\u00e3o muitos: desist\u00eancia diante de desafios ou problemas, retra\u00e7\u00e3o social, passividade, desleixo, procrastina\u00e7\u00e3o, perda de efic\u00e1cia e de efici\u00eancia, frustra\u00e7\u00e3o constante, baixa autoestima. E ao perder o gosto pelo que faz, pode tornar-se um membro de equipe dispersivo ou desagregador.<\/p>\n
Mas o trabalho causa depress\u00e3o? Se o colaborador tem predisposi\u00e7\u00e3o para a depress\u00e3o, algumas circunst\u00e2ncias podem provocar o mal. Exemplos: se a pessoa tem perfil executor e trabalha como analista; se h\u00e1 desconforto \u00e9tico devido ao desalinhamento entre os valores da empresa e seus valores pessoais; se tiver que interagir com pessoas de personalidades ou estilos de trabalho muito diferentes; se houver forte desequil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal; se for um extrovertido em ambiente de pouca intera\u00e7\u00e3o ou um introvertido em ambiente sem nenhuma privacidade.<\/p>\n
Outros fatores que podem contribuir para a depress\u00e3o s\u00e3o exig\u00eancias e metas n\u00e3o razo\u00e1veis \u200b\u200ba cumprir; orienta\u00e7\u00e3o pouco clara no trabalho; pr\u00e1ticas processuais ruins, com falta de comunica\u00e7\u00e3o, prazos perdidos; intimida\u00e7\u00e3o ou bullying; baixa moral coletiva; condi\u00e7\u00f5es de trabalho prec\u00e1rias, entre outras.<\/p>\n
E qual o papel do RH nesse cen\u00e1rio? Ele pode ajudar se assumir a lideran\u00e7a na escuta dos colaboradores para antever problemas e oferecer solu\u00e7\u00f5es preventivas. \u00c9 o papel do \u201cemployee champion\u201d, conforme define Dave Ulrich em sua obra \u201cHuman Resources Champions<\/em>\u201d, cuja melhor tradu\u00e7\u00e3o para o portugu\u00eas seria \u201cInt\u00e9rprete das Necessidades dos Funcion\u00e1rios\u201d. Estudos de clima, exames psicol\u00f3gicos, aten\u00e7\u00e3o ao ambiente dentro de equipes e identifica\u00e7\u00e3o de singularidades podem ser caminhos de preven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Quem deve come\u00e7ar a se mexer, neste caso? Todo mundo. Mas se estat\u00edsticas s\u00e3o guias seguros, a Associa\u00e7\u00e3o Nacional da Medicina do Trabalho (ANMT) <\/strong>publicou artigo sobre as 10 carreiras que mais causam depress\u00e3o, citando como fonte a revista americana Health: enfermeiras, profissionais da sa\u00fade e cuidadoras de crian\u00e7as<\/strong>; <\/strong>gar\u00e7ons; assistentes sociais<\/strong>; <\/strong>artistas; escritores e professores. <\/strong><\/p>\n