\t\t\t\tEnquanto continuamos atolados em uma crise insistente, o universo l\u00e1 fora acelera uma mudan\u00e7a tecnol\u00f3gica que vai mudar a cara do trabalho \u2013 e do emprego. \u00c9 a chamada \u201cQuarta Revolu\u00e7\u00e3o Industrial\u201d, na qual as fronteiras entre as ci\u00eancias deixar\u00e3o de existir para criar o mundo cibern\u00e9tico. \u201cSer\u00e1 uma revolu\u00e7\u00e3o que criar\u00e1 coisas novas e novos modelos de produzir e vender\u201d, antecipa Klaus Schwab, fundador e presidente do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, autor de livro que mapeou e deu nome a esse movimento tecnol\u00f3gico e social.<\/p>\n
\u201cEssas mudan\u00e7as transformar\u00e3o profundamente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos\u201d, diz ele. Schwab n\u00e3o deixa por menos: \u201cEm sua escala de alcance e complexidade, essa transforma\u00e7\u00e3o ser\u00e1 diferente de qualquer coisa que o ser humano j\u00e1 tenha experimentado\u201d, prev\u00ea ele.<\/p>\n
A velocidade dessa onda tecnol\u00f3gica \u00e9 vis\u00edvel. Do nada, empresas como Uber e Airbnb, nascidas em torno de um aplicativo, abalaram setores inteiros. O efeito \u201ccauda longa\u201d das vendas online j\u00e1 alterou os modelos de neg\u00f3cios de livros, m\u00fasica e roupas. Nos Estados Unidos, a fus\u00e3o da engenharia-medicina, ou da nanotecnologia com a biotecnologia, come\u00e7a a criar equipamentos m\u00e9dicos e medicamentos como nunca sonhamos \u2013 a n\u00e3o ser em livros de fic\u00e7\u00e3o cient\u00edfica.<\/p>\n
Empresas de todos os setores rev\u00eaem processos e sistemas diante da automa\u00e7\u00e3o cada vez maior. Por\u00e9m, os estudiosos do tema alertam que o problema n\u00e3o reside na parte t\u00e9cnica: est\u00e1 no homem. O trabalhador, de qualquer fun\u00e7\u00e3o, dever\u00e1 estar preparado para se adaptar e reagir \u00e0s mudan\u00e7as. E isso muda o perfil do colaborador esperado.<\/p>\n
Atenta a esse movimento, a empresa de softwares Totvs, identificou quatro caracter\u00edsticas desse novo \u201ctrabalhador 4.0\u201d. S\u00e3o elas:<\/p>\n
J\u00e1 pensou em como essas necessidades alterar\u00e3o a forma de avalia\u00e7\u00e3o de prospects?<\/p>\n